在实施精准扶贫计划中，平昌县供销社紧紧围绕县委县政府的安排部署，结合扶贫村情况，因势利导，突击攻坚，大力实施责任、智力、产业、实业帮扶，实现24户75人脱贫目标。

　　突出精准，抓实贫困农户识别。按照精准扶贫的要求，县供销社主管领导、职能人员、第一书记积极配合村“两委会”，深入农户开展大摸底、大调研，以贫困户的条件为准则，对全村贫困户进行逐一比较、核实，掌握实据，对不符合条件的农户按脱贫处理，对符合条件的农户根据贫困程度合理确定扶持年限，提交村民委员会集体表决、公示通过，纳入精准扶贫对象。经过认真甄别、民主认定、组织审查，全村84户贫困户226人进入精准扶贫规划，并重新建立了贫困户档案。

　　强化组织，抓实结对责任扶贫。进一步充实组织力量，党委、理事会班子成员全部进入精准扶贫领导机构，引领涉农龙头企业和基层供销社参与到精准扶贫行列，严密分工，担负一定职能，认领一份责任。调整第一书记，把农村工作经验丰富、熟悉村情、了解社情民意的白衣供销社副主任郭中华推上“第一书记”岗位，更加贴近群众。落实结对帮扶，组织机关中层以上干部12人进扶贫村“认亲”，落实了84户贫困户结对扶持责任。全年，主要领导和分管领导进村工作日24个，机关人员进户工作日突破100个，第一书记郭中华因表现出色，受到县领导肯定和记者专访，走进了县电视台扶贫专栏节目。

　　优化结构，开发新项产业扶持。帮助农户调整农业结构，打破自给自足生产模式，立足本村资源优势，规划和实施高效农业产业项目，帮助农户增产增收。今年，开展创业回引工作，引回有志青年陈福青回乡，成立宏福怡有限责任公司，以土地流转的形式聚集土地1500多亩，成片整理，开发了花椒产业；向太平、向勇兄弟返乡发展养殖业，今年出栏土鸡已突破1只；帮助村民曾兴勇发起成立了“勇创”养殖专业合作社，引领村民利用一切可以利用的场所、山地、池塘等资源发展畜牧渔业规模养殖，开发了多个养殖新项，猪牛羊、鸡鸭兔等传统项目成倍增长。

　　关注民需，针对问题解难扶持。根据贫困户生产生活需求，在春耕时节，县社无偿提供“天源”复混肥10吨，龙头企业和涉及基层社以预付和垫支的形式提供生产资料10多万元，保障了群众生产发展需求。在“两节”和青黄不接期间，全系统组织多次捐赠活动，为贫困户提供解困资金，大米、清油、衣物等物资共3万多元，户平3000多元，帮助困难群众顺利渡过难关，专心从事脱贫致富工作。

　　创优组织，做强基础保障扶持。为营建精准扶贫组织堡垒，认真分析村党支部“后进”原因，对症下药，指导村党支部认真开展整顿，以强化学习净化党员思想，增强党性，坚定全心全意为人民服务的理想信念。规范组织基础工作，健全组织制度，正常组织民主生活会和“三会一课”，公开党务村务，认真开展党员双向测评，严格监督，推动组织的先进性建设。投入3万元资金，对组织阵地实施改造，组织形象明显改观。同时，出资近2万元，组织70多名党员和群众外出考察学习，开阔眼界，拓宽了科学发展、精准脱贫的思路和视野。